Área de la Empresa | Agencia de Reclutamiento |
Cargo Solicitado | Analista de Inteligencia de Negocios |
Puestos Vacantes | 1 |
Tipo de Contratación | Tiempo completo |
Nivel de Experiencia | De tres a cinco años |
Salario máximo (USD) | 1300 |
Salario minimo (USD) | 1200 |
Vehículo | Indiferente |
País | Honduras |
Departamento | Francisco Morazan |
Requisitos:
Esenciales:
Formación académica:
Licenciatura en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Logística, Economía o carreras afines.
Experiencia:
Mínimo 2 años de experiencia en roles relacionados con la cadena de suministro, planificación de la demanda o gestión de inventarios, idealmente en empresas de consumo masivo (alimentos).
Experiencia comprobable en la implementación y ejecución de procesos CPFR.
Conocimientos:
Sólidos conocimientos en gestión de la cadena de suministro (planificación, abastecimiento, distribución).
Dominio de herramientas de análisis de datos y elaboración de pronósticos.
Conocimiento de sistemas de gestión de inventarios (ERP, WMS).
Familiaridad con metodologías de mejora continua (Lean, Six Sigma).
Habilidades:
Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita.
Capacidad para trabajar en equipo y liderar iniciativas de colaboración.
Habilidades analíticas y de resolución de problemas.
Proactividad y orientación a resultados.
Manejo de Microsoft Excel a nivel avanzado.
Deseables:
Experiencia trabajando con grandes cadenas de supermercados.
Conocimiento del mercado de alimentos en Honduras.
Manejo de software especializado en CPFR.
Certificaciones en Supply Chain (APICS, etc.).
Inglés intermedio.
Funciones:
Planificación Colaborativa:
Liderar la implementación y ejecución de procesos CPFR con clientes clave.
Organizar reuniones de planificación con clientes y proveedores.
Negociar pronósticos y planes de reabastecimiento.
Análisis de la Demanda:
Analizar datos históricos de ventas, tendencias del mercado y otros factores relevantes.
Generar pronósticos de demanda precisos a corto y largo plazo.
Identificar patrones y desviaciones en la demanda.
Gestión de Inventarios:
Monitorear los niveles de inventario y optimizar la rotación.
Colaborar con el área de compras para asegurar el abastecimiento oportuno.
Minimizar las roturas de stock y el exceso de inventario.
Mejora de Procesos:
Identificar oportunidades de mejora en la cadena de suministro.
Implementar iniciativas para incrementar la eficiencia y reducir costos.
Reporting
Elaborar informes periódicos sobre el desempeño de la cadena de suministro.
Presentar resultados y análisis al equipo de gestión.
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